Ga naar de inhoud
Ed ReiningaGidsen & advies

Gidsen & persoonlijke analyses

Twintig dingen kunnen beter. Eén ervan houdt je tegen.

Je loopt vast in een persoonlijke of zakelijke vraag en hebt al veel geprobeerd. Ik zoek uit wat er werkelijk speelt, wat je wilt bereiken en wat je daar nu het sterkst van afhoudt. En dus ook: wat je voorlopig kunt laten.

Eén persoon, van gesprek tot rapportVaste prijzenOnline in heel Nederland

Ed Reininga aan de werktafel

Herken je dit?

  • Alles kan. En juist daardoor kom ik nergens uit.
  • Van buiten klopt mijn leven. Van binnen steeds minder.
  • Ik weet heel goed wat ik niet meer wil. Maar nog niet wat dan wel.
  • Ik heb al van alles geprobeerd, maar weet niet waar het echte probleem zit.
  • Mijn bedrijf loopt, maar ik weet dat er veel meer in zit.
  • Ik heb ideeën genoeg. Ik weet alleen niet waar ik mijn aandacht op moet richten.

Eén van deze zinnen is waarschijnlijk bijna letterlijk van jou. Ik heb ze in intakegesprekken gehoord.

Over Ed

Ik werk met mensen die veel zien en veel tegelijk waar vinden. Van die volheid maak ik iets waarop je kunt handelen. Niet meer inzicht, wel minder ruis.

Het uitgangspunt

Niet alles wat beter kan, hoeft nu beter.

Een persoonlijke situatie of een bedrijf kan op twintig punten worden verbeterd. Die twintig punten zijn niet even belangrijk. Daarom begin ik niet met oplossingen.

Eerst kijken we wat je werkelijk wilt bereiken en of dat doel ook klopt. Daarna wat je daar nu het sterkst van afhoudt, en welke verandering het meeste verschil maakt. De rest kan wachten. Soms kan het helemaal weg.

Niet alles verbeteren. Eerst vinden wat het resultaat werkelijk tegenhoudt.

Wat je krijgt

Na afloop is dit duidelijk

Per traject verschilt de omvang. Het soort uitkomst is hetzelfde.

  • Wat er werkelijk speelt, niet alleen de zichtbare vraag.
  • Wat je werkelijk wilt bereiken. Ook dat doel mag ter discussie staan.
  • Wat je daar nu het sterkst van afhoudt.
  • Waarom eerdere adviezen bij jou niet werkten.
  • Welke stappen daarom logisch zijn, op volgorde.
  • Wat je niet hoeft te doen. Soms is dat de hele uitkomst.

Je ontvangt geen verzameling losse adviezen, maar een geconcentreerde analyse die laat zien waar je aandacht wél en niet naartoe moet. We bespreken hem samen.

Rapportpagina met drie genummerde bevindingen en een kader dat ze tot één moment terugbrengt.
Drie bevindingen die eerst los leken, teruggebracht tot het ene moment waar ze alle drie over gaan. Een pagina uit een voorbeeldrapport, samengesteld en niet van een echte klant.

Wat klanten achteraf zeiden

  • Met jou is alles altijd zo eenvoudig.
  • Ik wil je iets voorhouden, en dan wil ik dat jij zegt of het klopt.
  • Ik zeg weleens tegen mijn partner: wat zou Ed hiervan zeggen?
  • Zeg me gerust wat je ervan vindt, ik weet dat je het beste met me voor hebt.
  • Ja, dat zei jij toen al, maar daar was ik nog niet klaar voor.

Opgeschreven zoals ze het zeiden, uit mijn eigen gespreksnotities.

Vier routes

Welke vraag is het bij jou?

Geen niveaus die je achter elkaar doorloopt. Vier verschillende vragen. Welke past, hangt af van waar de vraag werkelijk zit.

Kernscan

Ik weet niet zeker of ik wel aan het juiste probleem werk.

Je hebt een concrete vraag of oplossing in gedachten, maar vermoedt dat er iets anders onder zit.

Na afloop weet je wat het echte probleem is, wat eerst getoetst moet worden en wat voorlopig niet nodig is.

€ 695 incl. btw

Richtingstraject

Ik weet dat er iets moet veranderen, maar nog niet waar ik naartoe wil.

Je huidige werk, rol of manier van leven past niet meer vanzelfsprekend, terwijl er meerdere richtingen mogelijk zijn.

Na afloop weet je wat je eigenlijk wilt bereiken, welke twee of drie richtingen serieus zijn en hoe je toetst welke werkelijk past.

€ 2.250 incl. btw

Bedrijfskoers

Ik weet wat ik met mijn bedrijf wil bereiken, maar kom daar nog niet.

Je wilt meer omzet, betere klanten, minder afhankelijkheid van jezelf of een sterker aanbod. We zoeken uit wat dat doel nu het sterkst tegenhoudt.

Na afloop weet je waar het grootste knelpunt zit, welke verandering het meeste verschil maakt en waar je je aandacht voorlopig niet aan hoeft te besteden.

€ 3.950 incl. btw

Het Kompas

Mijn bedrijfsvraag is niet los te zien van hoe ik zelf wil leven.

Soms is de zakelijk slimste oplossing persoonlijk niet de beste. Of vraagt je bedrijf een rol van je die je niet blijvend wilt vervullen.

Na afloop weet je welke koers commercieel werkt en tegelijk past bij jouw rol, manier van functioneren en ontwikkeling.

€ 4.750 incl. btw

Bij persoonlijke coaching betaal je één coach per uur. Bij zakelijke trajecten zitten er vaak meerdere specialisten aan tafel. De sessies duren langer, de rekening loopt op, en niemand houdt het overzicht. Hier staat het bedrag vooraf vast. Anderhalf uur aan je scherm, en drie tot twaalf doorloopdagen later ligt er een rapport.

Hoe dat uitpakt

Soms is de oplossing niet het probleem

Een verzonnen voorbeeld, om te laten zien hoe zo’n onderzoek loopt.

“Ik heb een nieuwe website en een nieuw logo nodig.”

Dat klinkt concreet. Je kunt dus meteen een webdesigner en een vormgever inschakelen. Maar eerst onderzoeken we waarom de huidige website niet doet wat hij moet doen.

Dan kan blijken dat de website niet het belangrijkste probleem is. De ondernemer doet veel verschillende dingen, presenteert zich breed, en bezoekers begrijpen niet waarvoor ze klant kunnen worden. Een mooiere website zou hetzelfde onduidelijke aanbod alleen mooier presenteren.

De eerste stap wordt dan iets anders. Maak twee concrete producten, zet ze voor duidelijke klanten in de markt en kijk waarop werkelijk wordt gereageerd. Pas daarna weet je wat een nieuwe website moet verkopen.

Dat is wat ik bedoel met eerst het echte knelpunt vinden.

Hoe ik werk

Het gesprek is het begin. Daarna begint mijn werk.

Tijdens het gesprek verzamel ik niet alleen informatie. Ik probeer te begrijpen wat wel en niet bepalend is. Daarna onderzoek ik verder:

  • Wat oorzaak is en wat gevolg.
  • Welke aannames wel en niet standhouden.
  • Welke factoren meerdere problemen tegelijk verklaren.
  • Waar het grootste knelpunt zit.
  • Welke scenario’s werkelijk uitvoerbaar zijn.
  • Wat kan vervallen.

Je krijgt vervolgens mijn conclusies op papier en we bespreken ze samen. Geen dik rapport om indruk te maken, wel zoveel mogelijk helderheid per pagina.

Werktafel met aantekeningen
De persoon die naar je luistert is ook degene die je materiaal onderzoekt, je advies formuleert en je rapport schrijft.

Waarom ik ook naar de persoon kijk

Een oplossing moet niet alleen op papier kloppen

Een bedrijf kan economisch uitstekend zijn ingericht en toch verkeerd zijn voor degene die het moet dragen. Voor persoonlijke keuzes geldt hetzelfde.

Daarom kijk ik waar nodig ook naar natuurlijke kwaliteiten en kwetsbaarheden, rol, manier van functioneren, terugkerende patronen, levensfase en ontwikkeling. Niet om je in een type vast te zetten, maar om te voorkomen dat een logisch plan alleen werkt zolang je jezelf blijft forceren.

Je hoeft nog niet te weten welke analyse je nodig hebt.

Beantwoord zeven vragen en je ziet welke route het beste past. Ook als de uitkomst is dat je helemaal geen traject nodig hebt.