Je lijkt wel een archeoloog die heel voorzichtig het essentiële blootlegt zonder iets te beschadigen.
Over zorgvuldig tot de kern komen.
Over Ed
Ik zie vaak snel waar het wringt. Mijn intuïtie liep alleen niet altijd gelijk op met mijn taal.
Ik kon iets al weten voordat ik het goed had doordacht of in gewone taal kon overbrengen. Dan vonden mensen mijn idee vooral vreemd. Ik heb moeten leren de brug te bouwen tussen wat ik zie en wat een ander kan volgen.
Achtergrond
Mens, organisatie en techniek zijn voor mij nooit losse werelden geweest.
Ik begon in 1985 als systeemontwerper en informatie-analist. Daarna werkte ik ongeveer vijftien jaar als projectmanager, interimmanager en managementconsultant voor grote organisaties en publieke instellingen.
In die loopbaan werkte ik voor onder meer ING, AEGON, KPN, verschillende ministeries en het Kabinet van de Koning. Sinds 2006 werk ik vanuit mijn eigen adviespraktijk.
Daarnaast bouwde ik zelf ondernemingen op: van productontwikkeling en productiepartners in China tot luxe woonproducten en een zelfstandige kunstpraktijk. Daardoor ken ik de vraag van twee kanten: adviseren én zelf iets bedenken, maken, uitleggen en verkopen.
Ik heb lang geprobeerd mijn werk in één woord te vangen.
Coach, consultant, mentor, strateeg. Het klopt allemaal een beetje. En dus niet. Ik werk liever vanaf de vraag die op tafel ligt.
Feiten, zonder logo-parade
Mijn huidige aanbod is nieuw geordend. Het werk erachter niet.
De namen zijn geen aanbeveling of keurmerk. Ze geven context aan het niveau en de complexiteit waarin ik heb gewerkt.
15 jaarmanagement consultancy, project- en interimmanagement
20 jaareigen adviespraktijk, vanaf 2006
Praktijk én adviesvan strategie en organisatie tot product, verkoop, website en kunst
Wat mensen teruggeven
Niet wat ik weet, maar wat er in een gesprek gebeurt.
Deze reacties keren in verschillende woorden steeds terug. Ze beschrijven beter wat mijn bijdrage kan zijn dan een functietitel.
Zo had ik er nog nooit naar gekeken.
Wanneer een ander perspectief het probleem opnieuw ordent.
Als we het niet wisten, keken we altijd naar jou.
Over vertrouwen in mijn oordeel wanneer informatie en belangen door elkaar lopen.
Ed kun je niet uitleggen, die moet je ervaren.
Een vriendelijke bevestiging dat geen functietitel het helemaal dekt.
Hoe ik kijk
Ik luister naar wat iemand zegt. En naar wat erdoorheen komt.
Niet mystiek. Niet ingewikkeld. Gewoon goed opletten.
Tussen de regels
Wat wordt bedoeld, maar nog niet gezegd?
Mensen zeggen vaak genoeg. Alleen staat het nog niet in de juiste volgorde, of de echte vraag zit onder de eerste vraag verstopt.
Congruentie
Klopt de buitenkant met de binnenkant?
Taal, gedrag, aanbod, keuzes en uitstraling hoeven niet perfect te zijn. Maar ze moeten wel met elkaar te maken hebben.
Scherpte
Waar wordt het verhaal te mooi?
Daar zit vaak ruis. Soms is het aangeleerde taal, ambitie, angst of een oude rol die nog meespreekt.
Dosering
Wat is nu genoeg?
Je kunt iemand laten verzuipen in inzicht. Daarom stop ik liever op tijd dan dat ik nog even briljant doorga.
01
Gave
Snel verbanden zien. Vaak eerder dan ik ze al goed kan uitleggen.
02
Schaduw
Te snel willen. Te weinig brug bouwen. Denken dat de ander mijn sprong vanzelf volgt.
03
Rijping
Leren doseren. Eerst herkenning, dan inzicht. Eerst taal vinden, dan pas scherper worden.
Niet het ideale plaatje
Mijn scherpte moest bruikbaar worden.
Dat is misschien wel de belangrijkste ontwikkeling in mijn werk. Niet alleen zien wat klopt, maar ook aanvoelen wanneer en hoe je het teruggeeft.
Anders krijg je misschien gelijk, maar verlies je vertrouwen. En dan helpt het niemand.
Waar ik weinig mee heb
Absolute claims, grote woorden en opgepoetste taal.
Niet omdat alles relatief is. Wel omdat kennis tijdperk-, context- en persoonsgebonden is. Het ene kan meer waar zijn dan het andere, omdat het meer van de werkelijkheid omvat.
Ik verzamel geen systemen. Ik gebruik wat helpt om beter te kijken.
Psychologie, bedrijfskunde, techniek, kunst en gewone gesprekken. Bruikbaar zolang het model de werkelijkheid niet gaat vervangen.
De eerste stap
Wil je ervaren hoe ik kijk?
De Helderheidsscan is een afgebakende eerste stap met een concreet document als resultaat.