Voorbeelden

Zo ziet compact er van binnen uit

Hieronder zie je pagina’s uit vier korte demonstratierapporten. Niet om te laten zien hoeveel tekst je krijgt, maar welk soort onderscheid je kunt verwachten.

Waarop te letten

Wat een pagina moet doen

Een rapport is niet beter omdat het dikker is. Dit zijn de dingen die het verschil maken.

Iedere pagina maakt onderscheid dat je zelf nog niet had gemaakt.
Een conclusie staat nooit los van de onderbouwing die eronder ligt.
Scenario’s staan naast elkaar, met de criteria om ertussen te kiezen.
Wat níét geadviseerd wordt staat er ook in, met de reden.
Geen samenvatting van wat je zelf hebt verteld.

Wat je hier ziet

Dit zijn gebouwde voorbeelden, geen klantwerk. Ik heb vier korte rapporten geschreven met verzonnen situaties, zodat je kunt zien hoe een pagina eruitziet en welk soort onderscheid erin staat. Op elke cover staat dat het een voorbeeld is. Werkelijke rapporten van klanten publiceer ik niet, ook niet geanonimiseerd, tenzij de betrokkene daar uitdrukkelijk toestemming voor geeft.

Rapportpagina met drie genummerde bevindingen en een kader dat ze tot één moment terugbrengt. — Kernscan, de analyse
Drie bevindingen die eerst los leken, teruggebracht tot het ene moment waar ze alle drie over gaan.

Rapportpagina met twee kolommen wat wel en niet helpt, en een kader met wat niet geadviseerd wordt. — Kernscan, wat ik niet adviseer
Wat wel en niet helpt naast elkaar, en een expliciete uitspraak dat er geen vervolg nodig is.

Rapportpagina met twee uitgewerkte scenario’s en twee kolommen met wat elk scenario laat afketsen. — Richtingstraject, twee scenario’s
Zeven richtingen teruggebracht tot twee, plus het scenario waarin je blijft, met de reden waarom de rest afviel.

Rapportpagina met genummerde toetsen per scenario en een kader met wat niet geadviseerd wordt. — Richtingstraject, de criteria
Per scenario waaraan je vooraf zou merken dat het niet klopt, met een datum waarop je beslist.

Rapportpagina met vier assen met een positie erop en een kader dat het patroon benoemt. — Bedrijfskoers, vier assen
Waar het bedrijf staat op vier assen, met de constatering dat ze alle vier dezelfde kant op wijzen.

Rapportpagina met genummerde bevindingen, twee kolommen wat past en niet past, en een citaat. — Bedrijfskoers, wat past en wat niet
Bevindingen over prijsvorm en capaciteit, met daaronder wat wel en niet bij het bedrijf hoort.

Rapportpagina met vier bevindingen en een assenblok dat laat zien waar de spanning zit. — Kompas, waar de twee elkaar raken
Waarom de persoonlijke en de zakelijke vraag niet los te beantwoorden zijn, in vier bevindingen.

Rapportpagina met twee kolommen blijven en verkopen, en een kader met wat niet geadviseerd wordt. — Kompas, wat er te kiezen valt
Blijven of verkopen naast elkaar, met de voorwaarde die bij allebei eerst geregeld moet zijn.